Chương trình xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp Ngày 27/08/2022
“Văn hóa doanh nghiệp xơng chiến lược trong một bữa sáng” – Đây chính là nhận định kinh điển của Peter Drucker – chuyên gia tư vấn quản trị và được mệnh danh là “nhà sinh thái học xã hội” về Văn hóa Doanh nghiệp .
Trên thực tế, chúng ta đang sống trong thế giới VUCA – một thế giới mà ta không thể mong đợi trước bất cứ điều gì. Tương tự như Đại dịch sau 3 năm đã thay đổi mọi thứ. Vậy điều gì giúp ích cho Doanh nghiệp vượt qua mọi khủng hoảng, hiện tại cũng như tương lai? Đó chỉ có thể là Văn hóa doanh nghiệp.
Chuyên đề 1
Chuyên đề 2
Chuyên đề 3
Chuyên đề 4
Chuyên đề 5

Huấn luyện viên Joseph Nguyễn Ngọc Khang
CHUYÊN ĐỀ “TƯ DUY VÀ THÓI QUEN CỐT LÕI KIẾN TẠO THÀNH CÔNG”

CHUYÊN ĐỀ “TỪ GIÁ TRỊ BẢN THÂN ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP”
Chuyên đề đầu tiên của chương trình được trình bày bởi Bà Anna Nguyễn Thị Bích Hằng – Công ty TGD ActionCOACH CBD.
Văn hóa Doanh nghiệp không chỉ giúp Doanh nghiệp phát triển mà nó còn giúp cho mỗi cá nhân trong Doanh nghiệp phát triển từng ngày. Khi mỗi cá nhân sở hữu những giá trị văn hóa, chúng ta không chỉ tăng niềm tin, tăng kỹ năng, cống hiến được nhiều hơn cho doanh nghiệp, mà còn tăng chất lượng đời sống của chính mình và giúp ích nhiều hơn cho xã hội hội.

Phần chia sẻ của Bà Anna Nguyễn Thị Bích Hằng tập trung vào các phần:
Các mức độ của Văn hóa doanh nghiệp.
Cách thực thi Văn hóa doanh nghiệp theo 6 Bước xây dựng Doanh nghiệp thành công.
Sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp và đội ngũ hoa được chia vào các Room nhỏ để thảo luận về những giá trị văn hóa của Doanh nghiệp đang thu hút khách hàng hoặc giữ chân khách hàng. Công việc trao đổi giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp có nhiều góc nhìn để có sự thay đổi cần thiết cho Văn hóa doanh nghiệp.
CHUYÊN ĐỀ “THỔI HỒN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀO HỆ THỐNG & VẬN HÀNH”

Chuyên đề “Thổi hồn văn hóa Doanh nghiệp vào Hệ thống & Vận hành” của COACH Tony Thái Sơn là chủ đề tiếp theo Nối Chương trình buổi sáng. Việc không thể kết nối Văn hóa doanh nghiệp với Hệ thống có thể tạo ra Doanh nghiệp và người Chủ doanh nghiệp đối mặt với nhiều công thức.
Trong khi đó, Văn hóa Doanh nghiệp chính là DNA của doanh nghiệp. Đối thủ có thể sao chép mọi ưu tiên của tổ chức, từ chiến lược, sản phẩm cho hệ thống, ngoại trừ một thứ họ không thể, đó là “văn hóa hóa” của tổ chức.
Với phần chia sẻ của mình, Huấn luyện viên Tony đã giúp các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp và đội ngũ hiểu được những công thức chưa xây dựng được Văn hóa Doanh nghiệp cũng như cách giải quyết từng “nút thắt” để có thể “thổi hồn” Văn hóa Doanh nghiệp vào hệ thống & vận hành.
Phần chia sẻ của COACH Tony Thái Sơn tập trung vào các phần:
Văn hóa Doanh nghiệp – Từ Câu chuyện thực tế đến Thách thức.
Tư duy đúng về Văn hóa Doanh nghiệp.
Xây dựng Văn hóa phát triển theo từng giai đoạn của doanh nghiệp.
Sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp và đội ngũ hoa được chia vào các Room nhỏ để thảo luận về chủ đề muốn “thổi” giá trị văn hóa nào trong trải nghiệm trải nghiệm của khách hàng và tại sao?



CHUYÊN ĐỀ “VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG NGGUỒN NHÂN LỰC”

CHUYÊN ĐỀ “VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA VÀ KẾ NGHIỆP”

Khép lại chương trình Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp để trường tồn tại là Chuyên đề “Văn hóa doanh nghiệp giúp người nghỉ thăng hoa và tăng giá trị” của COACH Tony Thái Sơn. Bằng cách trình bày dí dỏm, thú vị nhưng không quá phần sắc bén, Huấn luyện viên Tony đã giúp các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ có cái nhìn mới mẻ về vấn đề Nghỉ hưu – Hưu trí một cách đúng nghĩa.
Phần chia sẻ của Huấn luyện viên Tony tập trung vào các phần:
3 trụ cột để nghỉ trí.
Giá trị Văn hoá giúp tạo thêm nhiều Giá trị – Cho đời mãi thăng hoa.
CHUYÊN ĐỀ “VĂN HÓA DOANH NGHIỆP GIÚP NGƯỜI NGHỈ HƯU THĂNG HOA VÀ TĂNG GIÁ TRỊ”
