Move To Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng

Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng. Một chương trình giúp Chủ doanh nghiệp và các Giám đốc điều hành đánh giá lại những nỗ lực hiện tại và xây dựng một kế hoạch hành động nhằm tạo ra kết quả nhất quán trong Doanh nghiệp. Cập nhật những tư duy mới để phát triển hiệu suất của đội ngũ trong hoạt động marketing, sales và dịch vụ khách hàng.

“Một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ, đạt được kết quả to lớn, xứng đáng bằng cách phát triển bền vững, ổn định, nhất quán, dự đoán được và có sự kết nối về cảm xúc”.

5 Yếu tố kỷ luật để xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ:

          1 – Chiến lược

          2 – Phát triển kinh doanh

          3 – Nhân sự

          4 – Thực thi

          5 – Sứ mệnh

Chúng tôi gọi đó là một doanh nghiệp vĩ đại – addingZEROs

08 GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC KHI THAM DỰ M2G

01. Cung cấp cho doanh nghiệp các công cụ và hướng dẫn để thêm số 0 vào mọi khía cạnh của doanh nghiệp – doanh thu, lợi nhuận, lợi nhuận, thu hút khách hàng, giữ chân khách hàng, tương tác của nhân viên, giữ chân nhân viên và đóng góp cho cộng đồng.

02. Nắm bắt được định hướng, xu thế và chiến lược phát triển của nền kinh tế, giúp Chủ doanh nghiệp chủ động và nâng cao khả năng dự đoán trong tương lai, tăng cường khả năng thích ứng dành cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên.

03. Có được sự rõ ràng trong định hướng doanh nghiệp và triển khai chiến lược thực chiến theo 5 khía cạnh: Chiến lược, Phát triển kinh doanh, Nhân sự, Thực thi, Sứ mệnh.

04. Nắm bắt được tư duy cần có của một Chủ doanh nghiệp thành công, tăng cường năng lực, giúp nhân viên làm việc đúng cách và đạt được hiệu suất cao trong công việc.

05. Nâng cao kỹ năng thực thi trong việc triển khai các chiến lược và kế hoạch hành động, vận hành đồng bộ và hiệu quả giữa các phòng ban.

06. Quản lý và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa quy trình/hiệu suất làm việc và con người.

07. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu, giữ chân nhân sự và thu hút nhân tài.

08. Xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển trường tồn: không chỉ tạo ra doanh thu mà còn phải tạo ra được lợi nhuận; chăm sóc và làm hài lòng khách hàng/công ty/đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp và cộng đồng.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

1. Đối tượng tham gia: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Co-founder, CEO, TGĐ/Phó TGĐ, GĐ nhân sự/Marketing/Truyền thông.

2. Cơ cấu công ty:

– Tập đoàn: phải có đầy đủ các phòng ban: kinh doanh, kế toán, nhà xưởng,… và doanh nghiệp thành lập ít nhất 15 năm trở lên

– FDI: Công ty có thời gian kinh doanh tại Việt Nam từ 5 năm trở lên

– Doanh nghiệp nhà nước

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

⏰ Thời gian: 08h00 – 12h00 Thứ 6, ngày 04/03/2022

⊞ Địa điểm: CBD Building, 90-92 Lê Thị Riêng, P. Bến Thành, Q.1, TP. HCM

MỘT CHƯƠNG TRÌNH GIÚP BẠN TRUYỀN CẢM HỨNG CHO NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG VÀ CỘNG ĐỒNG, BẠN CÓ SẴN SÀNG THAM GIA?